为全力推进项目建设，市中医院多措并举确保卧龙湖院区今年底建成投用。

一是压紧压实责任。建立统筹推进工作总基调，党政主要领导每日到项目现场办公，各相关职能部门派人员现场驻点，项目办工作人员实行分工负责制和清单式管理，倒排工期，顺排工序，挂图作战，交叉作业，强力加推项目建设。

二是创新工作机制。针对项目现场土建装饰安装等施工单位多、需协调各方解决问题多的特点，随时召开相关单位协调会，每日召开施工单位碰头会，每周召开项目监理例会，积极协调各方单位实时实地解决施工中各项问题。为确保施工进度与质量，要求医院各临床科室负责人必须到项目现场，根据科室所需，因地制宜提出功能需求，确保功能布局更趋合理。

三是用活项目资金。多方协调、积极争取项目资金支持，公平比价、严控造价用好用活项目资金，今年争取到项目债券资金16250万元。

截至5月，市中医院卧龙湖院区建设项目累积完成投资2.2亿元，完成固定资产投资2.1亿元，完成主体工程和外装工程，正在积极实施二装工程。