狠抓质量管理 防范医疗纠纷

    3月24日，我院组织召开了今年一季度医疗质量专题分析会。针对去年医疗纠纷有所上升的状况，确定“如何提高医疗质量，切实防范医疗纠纷”为会议主题。参加会议的院领导和相关职能部门负责人围绕主题，就强化管理、提升内涵、确保医疗安全等工作畅所欲言，积极建言献策，最后提出以下举措：一是严格层级管理。强调在工作中要严格实行院科两级管理体制，科主任是科室质量管理的第一责任人，要切实负责，抓好本科室的医疗质量。二是狠抓制度落实。从本周开始，院领导按分工到联系科室参加晨交班，检查督促各科室《晨会规范》的落实情况，从最基础抓起，不断规范医务人员医疗行为；组织好每周的业务查房，分管业务的院领导、分管科室的院领导必须参加业务查房，抓好重点环节、重点时段的质量监管。三是修订医疗环节质量缺陷扣分相关规定。结合我院十七年来医疗环节质量管理经验，以及医院目前环节质量现状，参照国家卫计委、国家中管局对医院医疗质量管理规定和临床科室建设与管理指南，重新制定《医疗环节质量缺陷扣分的相关规定》，进一步提高医疗质量，确保医疗安全。四是加强人员培训，通过“请进来，送出去”、远程教学、院内讲座等形式，大力开展“三基”培训，从4月份开始，组织急诊急救知识培训，不断提升医务人员技术水平。