我院根据上半年工作完成情况及当前面临的形势，先后召开科主任、护士长座谈会，群策群力，集思广益，确定了下半年工作思路。下半年，医院将按照内涵建设年活动要求，狠抓医院内涵建设，加大学科建设和人才队伍建设力度，注重发挥中医特色和提高中医临床疗效，加快项目建设等，七步并走，力争完成年度目标任务。一是加强干部队伍和人才队伍建设。开展党的群众路线教育实践活动，做好中层干部调整聘任工作，制定《名师带徒管理办法》、《引进人才管理办法》、《专家管理考核办法》等激励办法，强化人力资源开发。二是强力推进项目建设。做好卧龙湖康疗中心土地划拨、总体方案设计、环评等工作，完成老住院楼、制剂室装修改造工程，调整医院总体规划，启动医技楼建设项目。三是加强内部管理和后勤保障工作。实施后勤服务标准化管理，推行限时办结制度，实现临床一线满意率90%以上；进一步完善人事制度改革和现行分配方案，开展定员定岗工作；购置业务发展急需的医疗设备，如DR、彩超、等离子电切镜、超声骨密度仪、血透机等保障临床工作需要。加快医院信息化建设步伐，做好医院整体网络的改造工作，增强网络的安全性和稳定性。四是加强医护质量内涵建设。认真抓好质量控制，坚持每周一次的质量查房，适时开展晨晚间业务查房，确保医疗安全；继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，争取各项指标达标；强化“三基三严”，开展技术练兵，举办全院医药技人员实践技能考核和“三基三严”理论考试；做好省中管局对针灸科重点中医专科验收的准备；运用中医药治疗糖尿病及其并发症，开展肾病透析业务。开展形式多样的护理管理查房及护理技能强化训练，不断深化“优质护理服务示范工程”活动。五是抓好科研教学工作。鼓励医务人员开展科研工作和撰写论文，争取2项以上市级科研立项，并完成3项科研结题；各科室引进、开展新技术、新业务3项以上。六是积极探索内引外联机制，背靠泸州医学院、成都中医药大学等高等院校，构建医联体模式，带动我院能力提升和共同发展；派出医务人员到基层医院挂职，形成联动机制，通过召开不同层次人员座谈会、出院病人回访等工作，了解市场需求，开发医疗市场，增加病人来源，扩大业务量。七是加强行业作风建设和医院文化建设。大力弘扬“大医精诚”的优良传统，狠抓思想、职业、廉政、品牌、党建、精神“六大文化”建设，通过开展主题鲜明的医院文化建设，将科学的管理理念、服务意识、创新精神、高尚医德等融入医院管理的各个方面，使医院文化产生凝聚力、向心力，促进医院全面、可持续发展。
