我院签订2012年综合目标任务责任书

    为认真落实医院年度工作计划，完成年度目标任务，根据院、科两级负责制的原则，3月7日下午，我院召开中层干部大会，院长杨正春与各临床、医技科室主任签订了2012年综合目标任务责任书，下达了各科室2012年的主要目标与任务。

    2012年，我院担负着创建“三甲”医院的艰巨任务。为强化内涵建设，充分发挥中医药特色和优势，确保医院的各项工作落到实处，医院根据全院总的工作目标任务及科室的病员结构和卫生资源情况，制定了切实可行的目标任务。目标责任书的考核方式为计分制，考核内容主要包括科室管理、医疗、教学、科研、质量管理、护理质量、医院感染管理、精神文明和行风建设及工作量指标等方面内容。考核采取月考核和年终考核相结合的办法，依据考核情况设立目标任务奖和超任务奖，年终对未能达到综合目标要求的科室将给予通报批评。

    签订院科两级《目标管理责任书》，目的在于充分调动全院各科的工作积极性及主观能动性，正确协调和处理好主动管理与被动管理的关系。同时给各科室负责人以压力，让他们共同承担起医院发展的重任。