我院召开“强化管理 务实执行”专题学习讨论会

    2011年6月13日下午，我院召开中心组“强化管理，务实执行”专题学习讨论会，中心组成员们围绕余世维博士所作专题报告内容和市委书记、市长雷洪金在主持报告会时所作的讲话，结合医院工作实际积极展开了讨论。学习讨论会由院党委书记熊骥主持。
    讨论中，中心组成员就医院管理和执行力方面存在的问题进行了深入的剖析，并结合如何进一步强化管理，提高执行力，增强管理效能，促进医院发展提出了意见和建议，一是加强干部职工教育培训。围绕医院的中心工作，加强学习培训，提升领导干部学习理解党和国家方针政策、新理论新知识的能力，指导工作有序开展。加强中层干部培训，提高综合素质。加强职工教育，树立正确的价值观，营造和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力和向心力。二是明确岗位责任。建立清晰化的责任层级机制，明确区分决策部门、执行部门、监督部门的领导责任，部门领导和科室领导责任、“一把手”和班子成员的责任，做到责任明确、追究有据。三是转变工作作风，深入临床一线，去发现问题，解决问题，处理问题。四是建立责任追究机制，紧盯“不落实的事”，对不认真履行职责、工作不力的，该整改的坚决整改，务求落实、取得实效。