为完善护理目标管理内容,加重创新考核,配合医院上等达标工作,切实提高优质护理服务质量,今年,我院新开展了目标性护理创新技术管理,首次对各科室护理人员2011年新技术、新业务的开展下达了目标任务,对逾期不能完成目标任务的科室,护理部将会组织全院护士长团队对该科室进行“帮带服务”辅助开展。截止至日前,护理部已收集各科室上报的新技术、新业务25项。
我院已将护理新技术、新业务的开展情况纳入科室质控检查,真正做到年初有计划、年中有过程管理、年末有效果验收。这种严要求、抓实干的管理,将不断提高全院护理人员业务创新素质和能力,推动全院护理新技术、新业务的开展。