为推动医院精细化运营管理及高质量发展，近日，副院长郭永清、财务科负责人及相关财务人员参加由上海国家会计学院举办的“公立医院财务管理与高质量发展”线上培训会。

培训中，各专家以上海交通大学医学院附属新华医院为实际案例，既从政策层面分析了医药卫生体制改革对医院运营的影响，又从实践层面介绍了完整的医院运营管理体系建设全过程，为公立医院“破局”提供了全新思路。分享新华医院在全面预算管理、价值链成本管理、运营绩效管理、运营分析体系构建、临床专科运营助理实践、内控评价体系建设、运营决策信息一体化平台建设等方面的一系列探索。

通过此次培训，参培人员学习了新华医院在医院运营管理体系建设实践中的经验和成熟做法。财务管理工作作为公立医院经济管理工作的核心内容，是保证医院可持续发展与健康运营的最重要前提。医院财务科将持续开展医院精细化成本核算与控制、经营分析与绩效分配等工作，进一步提升医院运营管理能力，真正实现医院高质量发展，更好的满足人民群众不断增长的医疗服务需求。